サービス

子会社管理に漠然と不安のある方は、まず状況を全体から俯瞰し課題を明確にして優先対応すべき事項を整理しましょう。

本社と子会社とが管理状況を共有し、双方が安心して中国事業を進められる体制づくりをめざします。

会社の健全な運営を確認する通常の内部監査と、内部通報や具体的な兆候を起点に、特定の対象へ的を絞る不正監査を、目的と手続を分けて支援します。

文書化、税務調査、将来年度の予見可能性確保。それぞれの局面に合わせて、中国現地と日本本社をつなぎながら支援します。

中国での売却、買収、撤退、清算、持分譲渡、組織再編について、企業評価・財務DD・会計税務の観点から支援します