中国子会社の管理について、「報告を受けているから大丈夫」「規程があるから問題ない」と考えていないでしょうか。実際には、本社と中国子会社で同じ項目への認識が異なり、規程と運用、説明と証拠が一致していないことがあります。
本書は、Web公開中のお役立ち資料Vol.1「管理体制30項目チェックリスト」を実際に使うための解説書です。本社側と中国子会社側がそれぞれ回答し、その違いを責任追及ではなく対話の入口として、回答の根拠、実際の運用、例外処理を確認します。
30項目を、ガバナンス・経営管理、月次決算・本社報告、資金・契約・印章管理、販売・購買・在庫管理、税務・関連者取引、内部統制・不正・ITの6分野に分け、判断の目安と確認資料を具体的に示します。
対象読者は、日本本社の経営者、海外事業・管理部門、経理財務、内部監査、監査役に加え、中国子会社の総経理、財務責任者、管理部門責任者です。双方が一緒に現状を確かめ、改善計画と再チェックまで進む道筋を示します。
KINDLE UNLIMITED読み放題で読めるので、是非ご一読を。評価頂ければ尚嬉しいです。
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上海ユナイテッドアチーブメントコンサルティングウェブサイト
お役立ち資料 【中国子会社 セルフチェック30｜Vol.1-管理体制】
https://u-achievement.jp/china-risk-diagnostic/
